最近看到台北新科市長柯文哲在電視上被批判大巨蛋的新聞，讓我感觸很深！
基於每一個人的角色立場、既得利益、評估角度、成長背景、修為理念與人生觀等，各式各樣的觀點，造成各說各話的堅持。想拆蛋的罵柯P，為何不趕快採取積極的停工作為，難道忘了自己公平正義的承諾嗎！想保蛋的也罵柯P，為何不斷地找財團與前朝的麻煩，難道市府要拆掉百億的建築成為世界的笑話擔任恐怖分子嗎！如果只聽取單方面的說詞，好像都很有道理。只因為沒有：「一定會贏的充分證據」，導致柯P不敢下決策去拆蛋或保蛋，真是左右為難啊！頓時，覺得柯P「很可憐！」，希望柯P可以繼續堅持下去，忍辱負重，等待光明時機的來臨。
世間上，有多少人有這樣的勇氣敢跳出來承擔如此「偉大的使命」？想「推倒藍綠的高牆」到底會不會真正的成功，目前看起來「機會不大」，就像「太極圖」中，永遠有黑與白的二塊，如果我們要擔任黑塊中的白點，會被多數的黑幫攻擊；反之，如果我們要擔任白塊中的黑點，也會被多數的白幫所攻擊。如此，都會讓自己處於痛苦的深淵中，於是呈現了：「西瓜偎大邊」的人性狀態。坦白講：「我內心是極度的想支持柯P之公平與正義的理念」。但是，我也承認自己是一個「俗仔」！我的客戶與朋友，有的偏藍有的偏綠，我在客戶處或朋友的聚會中，為了和諧的氛圍甚至不想選邊站，只能處在自己的小世界中為了家人的生存，圖一點「小確幸」罷了！我之所以不敢太執著的原因，是從魔術的觀點來看，所謂「眼見為憑都還不一定是真的呢！」。因此，在不確定「真相」的情況下，我只好奉行佛教華嚴經說的：「一切唯心造」才是真理。
柯P被批判的原因，其中之一是：「講得太快」，讓認同的一方人士，在一片叫好聲中與充滿期待之下，無法忍受之後所謂的拖延或變更原來的說詞。就像老闆們早上做的決議，在下午又自己推翻了一樣，其推翻的理由或許是有逼不得已的理由或是有策略考量，但是又有多少員工理解或認同甚至支持呢?當這一類的老闆自己給自己打臉時，有的會「激急」的強辯，有的會悶不吭聲。「激急」的老闆，其極端的表現與特色包括：
- 不滿現狀
- 擔心害怕
- 急於解釋
- 插嘴表達
- 愛罵員工
- 動作迅速
- 急躁不安
- 績效掛帥
- 操勞過度
- 有點憂鬱
- 朋友不多…等
「激急」的老闆，造成員工沒有主見，也不敢多發言，更留不住有創新或創意的人才，最後留下來的是一堆乖乖牌，一個口令一個動作聽命辦事的助理。
相對的，從另一個現象來看，某黨的高層並不積極表態選總統，就好像前述悶不吭聲的老闆一樣，不知道是忍功特別強還是權謀算計?就像我有一個客戶，當員工幹部發現專案有事態嚴重時向我與老闆反應，那老闆卻「老神在在」，讓員工或身為顧問的我會想：「當老闆的你都沒要沒緊的」，你又如何叫員工可以幫你賣命呢? 這一個專案拖到最後，老闆才感受到緊張而亂了套式的驚慌處理，該老闆也習慣拖延幾天才給供應商貨款。這樣的習性，難道真的每一次都可以獲得客戶或供應商的體諒嗎?果然，這一個專案的業主，受不了拖延要提出違約金一天千分之三的罰款，並強調沒有商量的餘地。因為該業主包括身為顧問的我很早就提醒這一位老闆，告訴他專案進度已經嚴重落後，要趕快加班加人或提出對策與業主溝通，無奈該老闆並沒有積極的回應，終究造成業主暴跳如雷。
到底「激急」是不是「積極」的表現，悶不吭聲的老闆又算是「沉穩」嗎? 「激急」的老闆連坐下來喝一杯咖啡時，都要擺上一本筆記或拼命滑手機講電話，無法讓自己多一點片刻的寧靜。就算真的沒事，他也要在面前擺一台電腦，自我安慰假裝很忙。「沒要沒緊的」老闆或許是個性使然或是天生有福報，讓他可以當一陣子的老闆，若是福報消耗完畢，終究要面對殘酷的事實。所以：
「急成疾、慢成漫」
都是極端表現的結果。儘管如此，看起來40歲以上的人其人格特質是不容易改變的，我這一些客戶的老闆也好像也都不會改變他們的個性，我也只能盡心盡力的協助而已。因此，我給自己一個Slogan：「隨緣妙用；盡心盡力；無須執著！」，儘量做到利益眾生的基本信念罷了。
